12月11日晚，甯紡集團在賓館一(yī)樓大(dà)廳召開(kāi)“打赢增長 決勝未來”工(gōng)作謀劃及表态大(dà)會，吹響奮鬥再出發的号角。董事長、黨委書(shū)記蘇瑞廣，總經理徐建林等集團領導出席大(dà)會。蘇瑞廣講話(huà)，徐建林主持大(dà)會。

      董事會、監事會成員(yuán)，黨工(gōng)團支部（分(fēn)會）委員(yuán)及以上成員(yuán)，後勤部室主管以上、各分(fēn)公司班組長以上人員(yuán)，部分(fēn)職工(gōng)代表參加大(dà)會。

      會上，廣和紡織、棉織分(fēn)公司、印染分(fēn)公司、奔發制衣、泥坑酒業、甯紡地産、東城能源、優艾斯電(diàn)器8個分(fēn)（子）公司負責人依次登台，彙報了未來3-5年的倍增目标和市場開(kāi)拓、技術改造、人才建設、産品創新、成本節約、管理提升等方面的創新措施。

      徐建林說，當前，經濟恢複波浪式發展、曲折式前進，數智革命呼嘯而來，産業鏈升級與價值鏈提升迫在眉睫，市場在低迷中(zhōng)考驗着我(wǒ)們的韌性和耐力。明年及今後三至五年中(zhōng)，我(wǒ)們要以“以人爲本，科技賦能，守正創新，綠色發展”爲經營指導思想，一(yī)要牢固樹(shù)立戰略思維和強者思維，立足自身優勢，找準自身定位，瞄準專精特新，做好戰略取舍。同時樹(shù)立敢打硬仗、敢打惡仗、敢打勝仗的信念。二要堅持目标導向和問題導向，圍繞影響目标達成的各種因素，抓主要問題，破除瓶頸障礙，集中(zhōng)力量，讓所有資(zī)源向目标聚焦。三要以市場爲導向，推進業務關口前移，把業務建在市場最前沿。四要以數智化爲中(zhōng)心，堅持科技賦能，技改提效。五要堅持優勝劣汰，不用懶人、閑人、負能量的人。六要加大(dà)激勵力度，重獎有功之臣。七要樹(shù)立精益思維和阿米巴思想，學習豐田精神，精打細算。八要做好後勤幫扶工(gōng)作，爲生(shēng)産一(yī)線服好務，放(fàng)手、放(fàng)權、給政策。

      會上，還舉行了贈書(shū)儀式，蘇瑞廣向彙報單位的負責人簽贈了《打赢增長戰》一(yī)書(shū)。